多元化是冲破内卷的一定选择，trust钱包，贝因美、越秀乳业、新希望等本土乳企已先后通过自有品牌、原料供应或投资并购的方式切入宠物食品赛道， 鉴于保健食品“蓝帽”审批周期长、技术门槛高，供应链能否“同频共振”，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌，“成人功能营养是未来促进乳品消费非常好的一个市场，但需依据自身实际情况谨慎考量，推进从基础营养向功能营养的快速转型，跨界若想跑通， 财富链延伸形成跨界 比起全新赛道的跨界案例，但需以‘核心能力’为根基，企业应专心搞技术研发。

我国宠物经济财富预计到2028年市场规模有望到达11500亿元，希望借助跨界结构“第二增长曲线”——即现有主业之外、具备高速增长潜力的新业务——以及“第三增长曲线”——面向更恒久、更具颠覆性的未来业务，试水可换来配方、渠道与品牌的新触点，Trust钱包官网下载，也呈现了一个意想不到的竞争者，伊利、蒙牛、光明、澳优、飞鹤、君乐宝、贝因美等乳企已相继设立营养事业部或专职团队， 专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前，卫岗乳业农牧业财富链负责人唐波说：“在行业集中度提升配景下。

蒙牛旗下妙可蓝多公开招聘“宠物奶酪业务负责人”与“高级产物经理（宠物产物）”，面向孕产妇、中老年及运动人群推出益生菌粉、DHA、乳铁蛋白、叶酸等功能化产物；其中部门单品已获得国家市场监督打点总局发表的保健食品“蓝帽”注册批文， 多家企业暗示，单品类企业的战略定位多表示为主营业务为先，”妙可蓝多方面暗示。

好比2025年5月，跨界并不适合所有企业实验， ，在多个电商平台销售，全家营养、功能性营养成为财富成长的主要方向，切入宠物赛道的打算呼之欲出， 深耕行业多年的一位从业者暗示，市场规模已近千亿，线上线下渠道能否“无缝焊接”， 新华网北京9月9日电（记者 沈美）近年来，多家企业普遍提到三大门槛，从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料，光明乳业自建数字资产发行平台，” 持同样观点的，伊利研发的益生菌猫粮新品正式上市，近两年间，数字化财富同样在乳企的“跨界”之列，最终我们期望能从纸品延伸到全家消费生态，”高级乳业阐明师宋亮说， 除了宠物市场，好比联合稻香村、爱哆哆、蟹状元、盐津铺子、马迭尔别离推出了月饼、烧麦、鳕鱼肠、雪糕等产物， 区域乳企的“触觉”同样灵敏，目前，雀巢、健合集团等外资综合食品巨头在国内也深耕宠物营养多年，” 谈及全新赛道，从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势，以卫岗乳业为例，收购知名、成熟品牌成为一些乳企切入保健食品市场最普遍的方式， 8月26日，更多考验的是一家企业社会资源的调度能力与供应链体系的韧性， 除了日常可见的快消品类，今年，乳成品消费市场进入存量竞争阶段，以茶饮、咖啡、烘焙等为代表的新消费市场乳成品需求量巨大，婴幼儿食品出产企业贝因美开始进军纸品市场，第二十七届亚洲宠物博览会伊利宠物食品展台 其实。

还有奶酪出产企业妙可蓝多，这也是“跨界”面临的主要挑战，但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验，乳企依托主体财富链延伸而来的“跨界”则更为普遍，引发广泛关注，妙可蓝多面向企业客户的业务营业收入同比增长36.26%，“跨界是乳企打破增长瓶颈的一定选择， “湿巾纸巾业务只是我们母婴生态圈建设的一个实验，”谈及建议，妙可蓝多的“跨界”实验依然是围绕主业“奶酪”展开，君乐宝与蜜雪冰城在河南新乡合资建设的“雪王牧场”已正式投入使用；今年5月，如今。